Samenwerken in zorg­netwerken

Ilse werkt sinds 15 jaar als organisatieadviseur. Ze levert graag een bijdrage aan zowel startende als reeds bestaande samenwerkingen in o.a. de zorg en het sociaal domein. Op basis van de vraag fungeert ze daarbij als procesbegeleider, adviseur, trainer of coach. Haar interesse ligt bij complexe dynamieken in samenwerkingen: tussen organisaties, tussen groepen mensen en tussen individuen. Ze wordt vaak gevraagd om deze inzichtelijk te maken en bespreekbaar om vervolgens te werken aan gedragen en concrete vervolgstappen. ‘Vanuit scherpe vragen komen tot de kern van het vraagstuk waardoor nieuwe perspectieven en uiteindelijk passend handelingsrepertoire kunnen ontstaan’.

Prof. Dr. Patrick Kenis is sinds 2018 Hoogleraar Public Governance bij TiSEM (Tilburg School of Economics and Management). Daarvoor was hij Academic Dean van Antwerp Management School en TIAS School for Business and Society, Tilburg. Van 2000 tot 2007 was hij Hoogleraar Beleids- en Organisatiewetenschappen aan de Universiteit van Tilburg en voorzitter van het Departement Organisatiewetenschappen. Eerder werkte hij aan de Vrije Universiteit (Amsterdam), de Universiteit van Konstanz (Duitsland) en het European Centre for Social Welfare Policy and Research (in Wenen). Hij studeerde aan de Vrije Universiteit Brussel en promoveerde aan het European University Institute in Firenze (in 1989). Hij heeft een brede sociaal-wetenschappelijke onderzoekservaring op het gebied van organisaties, inter- en intra-organisatorische relaties en netwerken. De focus van zijn onderzoek richt zich vooral op de governance en effectiviteit van de samenwerking in multi-organisatienetwerken. Op dat terrein heeft hij een groot aantal publicaties op zijn naam staan alsook een groot aantal onderzoeksopdrachten uitgevoerd. Hij heeft aan verschillende universiteiten gedoceerd en doceert ook regelmatig in executive opleidingen en is spreker op congressen, studiedagen en bijeenkomsten van professionals en bestuurders.

Opleiding: Nederlands recht in Nijmegen en een master healthcare administration (MHA) bij TIAS.

Na een leidinggevende functie bij zorginkoop (business unit manager Cure) van CZ, is Wiro Gruisen de afdeling Zorginnovatie gestart in 2006. Op deze afdeling is er een begin gemaakt met de doelgerichte zorginkoop (diabetes, COPD, CVRM), preventie en begeleiding van verzekerden bij gezondheid en ziekte (‘gidsen’).

Vervolgens is hij in 2012 manager Regio-regie geworden. Hier ligt het accent op implementatie van zorginnovatie door de ontwikkeling van het regioregie model. Met het model is geëxperimenteerd in enkele proeftuinen populatiemanagement (Slimmer met Zorg, MijnZorg, Anders Beter). Tegenwoordig ligt de focus op de doorontwikkeling van het model in de Mijnstreek regio, waar inmiddels sprake is van een brede coalitie gericht op het verbeteren van de toekomstbestendigheid van de gezondheidszorg in deze regio in Zuid-Limburg.

Dr. J.E.M. (Julliëtte) van Eerd-Vismale MBA is een van de drie bestuurders van het Elisabeth-TweeSteden Ziekenhuis (ETZ), een groot topklinisch ziekenhuis in Midden-Brabant. Op het gebied van regionale samenwerking heeft zij een aantal onderdelen in haar portefeuille. Zij is o.a. voorzitter van het Zorgnetwerk Midden-Brabant en voorzitter van de Zorgacademie. Tevens participeert zij in diverse ketenafstemmingen van het bestuurlijk IZA-overleg in de regio en is zij bestuurslid van het FZO Noord-Brabant, waarin de 9 ziekenhuizen regionaal samenwerken om voldoende zorgmedewerkers op te leiden én te behouden.

Zij heeft een aanzienlijke staat van dienst in de zorgsector; voor 2024 vervulde zij diverse bestuurlijke functies, waaronder RvB-voorzitter bij GGz Breburg in Tilburg en Mondriaan in Heerlen, bestuurslid bij de branchevereniging van de GGz, en eerder was zij manager bedrijfsvoering bij de Sint Maartenskliniek in Nijmegen. Verder vervulde en vervult Julliëtte van Eerd toezichthoudende functies.

Marieke de Wit is sinds 2023 programmamanager bij het Nederlands Hart Netwerk (NHN). In deze rol begeleidt en faciliteert zij betrokkenen bij het samenwerken aan aantoonbaar hogere patiëntwaarde voor patienten met een hartaandoening. Het samenwerken met diverse professionals aan dit regionaal, maatschappelijk belang geeft haar veel energie. Transparantie, integriteit en verbinding zijn kenmerkend in haar werkwijze met betrokkenen.

Marieke is opgeleid als organisatiekundige (Tilburg University) en heeft een achtergrond in consultancy en learning & development. Voor zij bij het Nederlands Hart Netwerk in dienst trad, was Marieke werkzaam als adviseur bij ROS Robuust. Hier begeleidde ze diverse type samenwerkingsverbanden in Zuid-Nederland. Daarin kon zij haar kennis over netwerkorganisaties, programmamanagement, verander- en transitiekunde verder ontwikkelen en in praktijk brengen.