Congres

Domein­overstijgend samen­werken in de regio

Donderdag 29 oktober 2026 Utrecht Tickets vanaf 399,-

Zo maakt u domeinoverstijgend samenwerken succesvol.

Inschrijven Programma
Domeinoverstijgend samenwerken in de regio
In het kort

Van beleid naar praktijk

Accreditatie

ABAN accreditatie wordt aangevraagd. Toekenning is onder voorbehoud. Heeft u interesse in andere accreditatie? Bij interesse van minimaal 5 deelnemers kunnen we accreditatie aanvragen.

De druk op zorg neemt toe, terwijl de echte gezondheidswinst vooral buiten de muren van de zorg te behalen is. Nauwere samenwerking tussen gemeenten, zorgorganisaties en welzijnspartijen is essentieel. Toch is samenwerking tussen zorg en welzijn vaak complex door verschil in taal, schotten in wet- en regelgeving en versnippering.

Tijdens het congres Domeinoverstijgend samenwerken in de regio ontdekt u hoe u die barrières overbrugt en samenwerking structureel vormgeeft. Met inspirerende keynotes, inzichten uit de praktijk en direct toepasbare handvatten krijgt u helder zicht op wat werkt en hoe u dat in uw regio toepast.

Voor wie

Dit congres is geschikt voor professionals in de zorg en welzijn die zich bezig houden met samenwerkingsvraagstukken met een functie als directeur of afdelingshoofd, manager, raad van bestuur/toezicht, beleidsmedewerker, netwerkregisseur, regiomanager, wijkcoördinator, maatschappelijk werker, medisch specialist, huisarts, adviseur en projectleider. Ook voor gemeenten is dit congres interessant. Daarnaast is iedereen welkom die geïnteresseerd is.

Herkent u dit?

  • U praat veel over samenwerking, maar komt niet tot uitvoering
  • Financiering en belangen houden elkaar in de houdgreep
  • Niemand pakt echt de regie
  • Projecten starten… en verdwijnen weer
  • Iedereen wil samenwerken, maar niemand wil loslaten

Wat u leert

  • Welke randvoorwaarden nodig zijn voor domeinoverstijgende samenwerking
  • Wat de 7 gouden spelregels zijn voor financiering
  • Wat u kunt leren van koplopers als MooiMaasvallei
  • Welke governance structuur past bij domeinoverstijgende samenwerking
  • Hoe u omgaat met verschillende belangen, visies en culturen
Debat setting
Dialoogsessies rond een tafel
Zaal met mensen
Interview in een zaal met mensen
Zaal met mensen waarvan er twee staan
Telefoon die gescand wordt met een tablet
Het programma

De opbouw van de dag

Krijg inzicht in wat er écht misgaat én wat nodig is om domeinoverstijgend samenwerken werkend te krijgen

  • De starttijd van het evenement is 09.00
    Ontvangst met koffie en thee
  • De starttijd van het evenement is 09.30
    Opening De sprekers zijn Jesper Rijpma, Dagvoorzitter
  • De starttijd van het evenement is 09.45
    Randvoorwaarden voor domeinoverstijgende samenwerking De sprekers zijn Pieter Hilhorst, Senior onderzoeker Ben Sajet Centrum en verbonden aan de Raad voor Volksgezondheid & Samenleving

    Pieter Hilhorst laat zien waarom domeinoverstijgend samenwerken onmisbaar is voor het aanpakken van complexe regionale vraagstukken. Hij verkent hoe professionals, organisaties en systemen elkaar kunnen versterken, en wat dit vraagt in houding, taal en organisatie. Hoe zorgen we dat samenwerking tussen zorg en sociaal domein niet incidenteel blijft, maar structureel wordt ingebed?

    Pieter Hilhorst schetst de noodzakelijke randvoorwaarden voor succes: een gedeelde visie en taal, een sterke sociale basis, vaste verbindingen in de wijk én structurele financiering over domeinen heen. Daarbij gaat hij in op bestuurlijke routes en praktische organisatievormen die samenwerking werkbaar maken. Een prikkelende bijdrage die aanzet tot anders kijken, denken en doen in de regio.

  • De starttijd van het evenement is 10.30
    Domeinoverstijgende financieringsvraagstukken De sprekers zijn Bianca den Outer, Expert strategische vraagstukken voor domeinoverstijgende samenwerking

    Hoe organiseert u de domeinoverstijgende samenwerking die van partijen verwacht wordt en waar het AZWA op inzet? Bianca den Outer bespreekt zeven beproefde ‘gouden spelregels’ die u direct kunt toepassen bij de vormgeving van samenwerking in het kader van de thema’s van het IZA, AZWA, GALA en WOZO.

    Bianca gaat in op veelvoorkomende financieringsknelpunten die samenwerking tussen zorg en welzijn belemmeren en laat zien welke oplossingsrichtingen al succesvol zijn toegepast in andere regio’s. Denk aan gedeelde verantwoordelijkheden, innovatieve bekostigingsmodellen en de rol van sturing en vertrouwen bij het overbruggen van domeingrenzen.

    Met scherpe voorbeelden uit de praktijk en strategisch inzicht helpt ze u bij het vinden van antwoorden op vragen als:

    • Hoe creëert u duurzame samenwerkingsrelaties ondanks gescheiden geldstromen?
    • Welke ruimte biedt het AZWA, DOS of GALA voor maatwerkfinanciering?
    • Wat is nodig om als gemeente, zorgaanbieder of welzijnsorganisatie tot een gedeeld verhaal en gezamenlijke inzet te komen?
  • De starttijd van het evenement is 11.15
    Pauze
  • De starttijd van het evenement is 11.45
    Governance en organisatie van netwerken De sprekers zijn Remco Mannak, Assistant professor en universitair docent

    Remco Manak neemt u mee in de belangrijke bouwstenen van organisatienetwerken. Waarom de keuze voor de moeilijkst denkbare organisatievorm? Hoe richt u een netwerk op? Welke organisatievorm kiest u? Welke vormen van netwerkgovernance zijn er? En hoe ziet het management van het netwerkontwerp er uit? De gekozen vorm is van invloed op de manier van samenwerking.

  • De starttijd van het evenement is 12.30
    Lunchpauze
  • De starttijd van het evenement is 13.30
    MooiMaasvallei: één regionale aanpak voor zorg en welzijn De sprekers zijn Pauline Terwijn, Voorzitter MooiMaasvallei en voorzitter Raad van Bestuur

    In MooiMaasvallei is voor het eerst een integraal transformatieplan goedgekeurd waarin zorg en welzijn domeinoverstijgend samenwerken. Met 64 miljoen euro uit het Integraal Zorgakkoord werken zestig huisartsen, welzijnsorganisaties, wijkverpleging, ouderenzorg, ggz, gemeenten, scholen en werkgevers samen aan een regionale aanpak voor 130.000 inwoners.

    De kern: grenzen tussen domeinen verdwijnen. Door hybride ziekenhuiszorg, thuismonitoring, preventie, digitalisering en versterking van zelfmanagement worden gezondheidswinst en maatschappelijke participatie hand in hand gebracht. De resultaten zijn veelbelovend, zoals duizenden minder opnames per jaar. Pauline Terwijn laat zien hoe partners hun verantwoordelijkheden bundelen en bestuurders gezamenlijk sturing geven aan deze domeinoverstijgende beweging: van intramuraal denken naar een sterke, regionale sociale en medische basis.

  • De starttijd van het evenement is 14.15
    Praktijkcase sociaal domein

    Een praktijkcase uit het sociaal domein laat zien hoe samenwerking over domeinen heen vorm krijgt en welke rol het sociaal domein daarin speelt. De sessie biedt managers en bestuurders in zorg en welzijn inspirerende inzichten en concrete handvatten om in de eigen regio effectief samen te werken. Met aandacht voor verbinding tussen organisaties, gedeelde verantwoordelijkheid en het versterken van de positie van het sociaal domein ontstaat een breder perspectief op integrale zorg en ondersteuning.

  • De starttijd van het evenement is 15.00
    Korte pauze
  • De starttijd van het evenement is 15.15
    Gezond en Gelukkig Den Haag: domeinoverstijgende aanpak voor gelijke kansen op goede gezondheid De sprekers zijn Jet Bussemaker, Voorzitter RVS (Raad Volksgezondheid en Samenleving) en hoogleraar Wetenschap, beleid en maatschappelijke impact, in het bijzonder in de zorg bij LUMC

    Het project ‘Gezond en Gelukkig Den Haag’, onder voorzitterschap van Jet Bussemaker, laat zien dat wijkgerichte samenwerking het verschil kan maken. In de wijken Moerwijk en Laak is vijf jaar lang hard gewerkt aan het verbeteren van de gezondheid en het welzijn van de bewoners. Tegen 2040 moeten alle Hagenaars gelijke kansen hebben op gezondheid en hebben kwetsbare groepen er tien gezonde levensjaren bijgekregen.

    Het project ‘Gezond en Gelukkig Den Haag’ richt zich op domeinoverstijgende samenwerking. Niet sturend, maar ondersteunend en meegaand met de dynamiek van de wijk. Professionals uit zorg en welzijn zetten zich elke dag in voor mensen. Vaak met afgebakende taken én financiering. Maar in realiteit hangen sociale problemen en gezondheid nauw samen. Armoede maakt letterlijk ziek. Zij werken daarom aan meer verbinding tussen het sociaal en medisch domein, zowel tussen de organisaties, als de financiën. Jet Bussemaker deelt tijdens deze lezing – mede aan de hand van aantal RVS-adviezen – hoe de samenwerking tussen het sociaal en medisch domein eruitziet.

  • De starttijd van het evenement is 16.00
    Afsluiting gevolgd door een netwerkborrel
Het programma is onder voorbehoud van wijzigingen.
Sprekers
Spreker
Jet Bussemaker
Voorzitter RVS (Raad Volksgezondheid en Samenleving) en hoogleraar Wetenschap, beleid en maatschappelijke impact, in het bijzonder in de zorg bij LUMC
Raad Volksgezondheid & Samenleving

Jet Bussemaker is sinds 1 juni 2019 voorzitter van de Raad voor Volksgezondheid & Samenleving. Ze denkt met de Raad graag na over de zorg voor nu én later. Maar vooral ook over waarom het soms zo moeilijk is om tot verandering te komen. ‘Mensen denken al snel: we hebben toch mooi met elkaar bedacht hoe het anders kan? Maar zo werkt een verandering niet. Er is meer nodig. Ook daar zetten we als Raad stevig op in.’

Toen ik staatssecretaris van VWS was, reden 15 wijkverpleegkundigen op een Solex naar het ministerie. Ze kwamen aandacht vragen voor het behoud van de wijkverpleging. Ze hadden een terecht punt, maar de beelden deden ook veel. Het was de nostalgie. Die Solexen, die zusterschorten van toen. Dat roept al snel een verlangen op naar het goede wat is geweest.
Tegelijkertijd vertellen de beelden ook iets anders: dat was tóén. De tijden veranderen. Veel kruisverenigingen die vroeger zorg boden, zijn bijvoorbeeld opgegaan in grote thuiszorgorganisaties. Er is een huisartsentekort. Wijkverpleegkundigen staan onder druk. Het is juist nodig om vooruit te kijken en de zorg op een andere manier te organiseren. Dat motiveert mij enorm. Temeer omdat ik vaak heb gezien waar de successen zitten. En dat is altijd waar organisaties met elkaar samenwerken.’

Mijn rol is om met de Raad aandacht te vragen voor vraagstukken op het grensvlak van volksgezondheid en samenleving. Een ideaalplaatje bedenken, dat is niet het moeilijkste. Maar wel de beweging daarnaartoe, de verandering. De uitdaging is om daarbij iedereen mee te krijgen. Want de zorg anders organiseren vraagt veel. Het gaat niet alleen om anders denken. Maar ook om anders handelen. Anders financieren. Anders verantwoorden. Ook moeten we ervoor zorgen dat de verandering niet leidt tot verschraling. Maar dat we die verandering juist gebruiken om tot betere zorg te komen.

Die Solex, die kan natuurlijk niet meer. Steeds meer wijkverpleegkundigen brengen met de elektrische bakfiets zorg aan huis. Zo verandert er van alles mee in de tijd. Natuurlijk zijn nieuwe ideeën en goede analyses belangrijk. Maar de hoe-vraag brengt de grootste uitdaging. Hoe kun je invulling geven aan wat er allemaal is bedacht? Mensen denken al snel: we hebben het toch mooi opgeschreven met elkaar? Maar zo werkt een verandering niet. Er is echt meer nodig. Ook daar zetten we als Raad stevig op in.’

Loopbaan
Jet Bussemaker werkt sinds 1 juli 2018 als hoogleraar ‘Wetenschap, beleid en maatschappelijke impact, in het bijzonder in de zorg’ bij het Leids Universitair Medisch Centrum en de faculteit Governance and Global Affairs van de Universiteit van Leiden. Daarvoor was zij minister van OCW (2012 – 2017) en rector van de Hogeschool van Amsterdam (2011-2012). Zij was tevens kroonlid van de SER (2011-2012) en de voorzitter van de commissie zorg. Bussemaker was van 2007 – 2010 staatssecretaris van VWS. Eerdere functies waren onder meer Kamerlid voor de PvdA en universitair docent aan de Vrije Universiteit.
Bussemaker is cum laude afgestudeerd in de politicologie en in 1993 aan de UvA gepromoveerd op het proefschrift ‘Betwiste Zelfstandigheid. Individualisering, sekse en verzorgingsstaat’ (bekroond met de Politicologenprijs 1994).

(Neven)functies

Momenteel vervult ze diverse (neven)functies:

  • Hoogleraar ‘Wetenschap, beleid en maatschappelijke impact, in het bijzonder in de zorg’ bij het Leids Universitair Medisch Centrum en de faculteit Governance and Global Affairs van de Universiteit van Leiden
  • Lid Raad van Toezicht Amsterdam UMC
  • Lid Raad van Advies NWO
  • Lid Raad van Commissarissen Amsterdamse Concertgebouw
  • Vicevoorzitter Nederlands Dans Theater
  • Voorzitter van de Academie van de Gouden Ganzenveer
  • Adviserend lid van de Raad voor medische Wetenschappen van de KNAW
  • Vicevoorzitter Fonds 21 en bestuurslid Stichting Beheer SNS/REAAL
  • Voorzitter Programmacommissie Onderzoeksprogramma Dementie van ZonMw
  • Lid Commissie van Advies van Nationale Herdenking 15 augustus 1945
  • Voorzitter externe verkenningscommissie HBO kunstonderwijs (KUO) Vereniging Hogescholen
Spreker
Pieter Hillhorst
Pieter Hilhorst
Senior onderzoeker Ben Sajet Centrum en verbonden aan de Raad voor Volksgezondheid & Samenleving

Pieter Hilhorst is politicoloog en publicist. Ook ontrafelt hij als onderzoeker, samen met anderen, maatschappelijke vraagstukken. Het raakt hem als mensen vastlopen in ingewikkelde regels en voorzieningen. Zijn stelling? Je kunt iets pas eenvoudiger maken als je eerst ziet hoe complex het is. Hilhorst is sinds 2017 lid van de Raad voor Volksgezondheid & Samenleving.

Hilhorst is politicoloog, publicist en actieonderzoeker. Hij deed in verschillende gemeenten onderzoek naar de beloften van decentralisaties. Ook schrijft Hilhorst journalistiek over sociale kwesties en is hij politiek actief. Zo was hij van 2012 tot 2014 wethouder in Amsterdam en in 2014 lijsttrekker voor de PvdA in Amsterdam.

Daarvoor maakte en presenteerde Hilhorst het programma De Ombudsman van de VARA en schreef hij columns voor De Volkskrant. Ook schreef hij De Belofte, over zijn politieke avontuur, en schrijft hij voor theater. Met Kiza Magendane schreef hij een theatrale monoloog voor Nelson Mandela. Met Sacha Hilhorst vertaalde hij het toneelstuk Race van David Mamet, dat werd gespeeld door het Nationale Theater.

Spreker
Bianca den Outer
Bianca den Outer
Expert strategische vraagstukken voor domeinoverstijgende samenwerking

Bianca den Outer is gespecialiseerd in het scherpstellen van strategische vraagstukken van gemeenten en zorgorganisaties in en rond het sociaal domein en de eerstelijnszorg, oprichter en eigenaar van Lorenz en voorzitter expertgroep governance en organisatiekracht van LeVEL.

Spreker
Pauline Terwijn
Voorzitter MooiMaasvallei en voorzitter Raad van Bestuur
Pantein

Pauline Terwijn (1964). Opgeleid als verpleegkundige in het ziekenhuis en psychiatrie

Werkzaam geweest als afdelingshoofd in een verpleeghuis, manager NKI/Antoni van LeeuwenhoekZiekenhuis, directeur Diakonessenhuis, bestuurder Saxenburg groep en Bestuursvoorzitter Pantein vanaf 2016.

Vanuit de visie dat zorg moet bijdragen aan de gezondheid en vitaliteit van inwoners werk ik aan verbinding tussen zorg- en welzijnspartijen met gemeenten, scholen en werkgevers. Alleen samen kunnen zij bijdragen aan gezondheidsbevordering en het slim inzetten van medewerkers om inwoners te ondersteunen, ook als het een zorgvraag is. Deze visie krijgt in de regio van Land van Cuijk en Noord Limburg vorm in MooiMaasvallei waarmee we het IZA gebruiken om de transformatie van het gehele ecosysteem door te zetten

Spreker
Remco Mannak
Remco Mannak
Assistant professor en universitair docent
Tilburg University

Dr. Remco Mannak onderzoekt onder welke condities organisaties inter-organisatorische relaties aangaan en voortzetten, en hoe deze samenwerkingen van invloed zijn op de prestaties van zowel individuele organisaties als gezamenlijke consortia, cross-sectorale partnerschappen en doelgerichte organisatienetwerken. Door diverse onderzoeksmethoden te combineren bestudeert Mannak gedrag in netwerken, de timing van (herhaalde) samenwerking, netwerk dynamiek, veerkracht, en de governance en het managen van inter-organisatorische netwerken.

Spreker
Jesper Rijpma
Jesper Rijpma
Dagvoorzitter

Jesper Rijpma is ruim vijftien jaar actief in de wereld van het debat, het openbaar bestuur en de zorg. Na een termijn als gemeenteraadslid in Utrecht, ging hij aan de slag als belangenbehartiger in de zorg en lobbyde hij voor de artsenfederatie KNMG en de ziekenhuiskoepel NVZ. De afgelopen jaren werkte hij als hoofd communicatie in Máxima MC, het topklinische ziekenhuis in Eindhoven en Veldhoven. Tien jaar geleden rolde hij het vak van dagvoorzitter en presentator in. Hij stond al ruim driehonderd keer op het podium bij evenementen. Zijn kennis van de zorg maken hem een veelgevraagd dagvoorzitter voor zorgcongressen. Als dagvoorzitter staat hij met een frisse blik op het podium en weet hij met scherpte de hakken uit het zand te halen. Zijn stijl is te omschrijven als direct, prikkelend en met de juiste dosis humor.

van 6 sprekers gezien
Reviews
Beoordeling: 4 van de 5
'Het uitdragen van het daadwerkelijk gaan 'doen', i.p.v. eindeloos lang koffiedrinken en nietkomen tot actie vond ik erg waardevol (en herkenbaar).'
Oud-deelnemer
'Presentaties sluiten goed aan op het onderwerp, ook in opbouw. De afsluiting was ook treffend. Goede energie met voldoende handvatten.'
Oud-deelnemer
'Boeiende sprekers, met diverse invalshoeken. Interessant om te horen langs welke wegen oplossingen gevonden worden.'
Oud-deelnemer
'Inhoudelijk stof om over na te denken en te bespreken in mijn organisatie en netwerk.'
Oud-deelnemer
'Wij hebben onze eigen snelle toets nu anders ingericht met de verhalen van de bestuurders in ons achterhoofd.'
Oud-deelnemer
'Dat het echt gaat om een transformatie en niet om een paar kleine aanpassingen. Committent, duidelijk visie en duidelijke uitkomstmaten voor het laten slagen van een netwerk. Het belegen van de aansprakelijkheid was ook goede nieuwe informatie.'
Oud-deelnemer
Praktische informatie

Donderdag 29 oktober 2026

Prijzen

  • Vroegboek
    399,-
  • Standaard
    499,-
  • Groepen
    449,-
  • Commercieel
    899,-
Tarieven zijn exclusief btw.

Inbegrepen

  • Hoogwaardige, onafhankelijke inhoud en sprekers
  • Goede catering gedurende de dag (lunch, koffie, thee en tussendoortjes)
  • Presentaties van de sprekers (na afloop)

Locatie

Van der Valk Utrecht
Winthontlaan 4
3526 KV Utrecht

Bereikbaarheid

Van der Valk Hotel Utrecht ligt aan de A12, afslag 17 Utrecht/Jaarbeurs/Kanaleneiland. Parkeren kan gratis in de hotelgarage. Vanaf Utrecht Centraal is het hotel goed bereikbaar met sneltram 20/21 en diverse buslijnen. Stap uit bij halte Kanaleneiland Zuid.

Van der Valk Utrecht

FAQ

FAQ

  • Hoe kan ik betalen voor mijn deelname?

    Betalen kan via iDeal, creditcard of op factuur. De factuur wordt verstuurd vanuit Springer Media B.V., waarvan BSL Media & Learning onderdeel is.

  • Hoe kan ik een groepsaanmelding doen?

    Groepsinschrijving is mogelijk via het inschrijfformulier van het evenement. Voeg per deelnemer de gegevens toe via de knop ‘Opslaan en extra persoon toevoegen’ en rond alle inschrijvingen af via ‘Aanmelden en betalen’. Vul daarna de factuurgegevens in en kies een betaalwijze.

  • Kan ik een plaatsvervanger aanmelden? Hoe werkt dat?
    Ja, je kunt iemand anders in jouw plaats laten deelnemen. Stuur een e-mail naar de klantenservice via aanmelder@bsl.nl en vermeld de naam van de vervanger en om welk evenement het gaat.
  • Waar kan ik mijn factuurgegevens wijzigen?

    Factuurgegevens kunnen niet zelf worden aangepast. Neem hiervoor contact op met de klantenservice (via 030 638 36 38 of aanmelder@bsl.nl).

Ga ervoor

Klaar om u in te schrijven?

Zet vandaag de eerste stap richting betere samenwerking.

Aanmelden